Vedení sebe i druhých
Lidé nás nenásledují proto, že musí. Skutečné vedení začíná ve chvíli, kdy chtějí.
1. Leadership není funkce
Vést druhé neznamená mít vedoucí pozici. Vedeme pokaždé, když dokážeme převzít odpovědnost, vyjádřit svůj postoj a získat důvěru druhých
2. Důvěra začíná komunikací
Důvěra nevzniká jednou velkou řečí. Budujeme ji tím, jak nasloucháme, jak reagujeme na druhé, jak dáváme zpětnou vazbu a jestli dokážeme říct i nepříjemné věci s respektem.
3. Nejdřív musím umět vést sebe
Postavit se za svůj názor. Říct ne. Přiznat chybu. Rozhodnout se. Vystoupit ve chvíli, kdy je jednodušší mlčet. Vedení druhých začíná schopností převzít odpovědnost za vlastní jednání.
4. Proč to trénujeme v Řečnickém klubu?
V klubu se lidé nestřídají jen v řečech. Přijímají různé role, vedou části večera, dávají zpětnou vazbu a postupně přebírají odpovědnost i za ostatní. Komunikaci tak netrénujeme jen před publikem, ale i mezi sebou.